TALENT OPTIMIZATION
Atuamos nas operações core de cada setor analisando, definindo e implementando medidas de melhoria com foco na optimização dos processos, planeamento e antecipação
As pessoas são a sua empresa.
Cuide delas e elas cuidarão da sua empresa.
Os recursos humanos são à área mais complexa e desafiadora de gerir numa empresa. As pessoas querem ser desafiadas, querem ser estimuladas mas acima de tudo, querem sentir que fazem parte e fazem diferença na organização em que trabalham.
Os recursos humanos são à área mais complexa e desafiadora de gerir numa empresa. As pessoas querem ser desafiadas, querem ser estimuladas mas acima de tudo, querem sentir que fazem parte e fazem diferença na organização em que trabalham.
REESTRUTURAÇÕES ORGANIZACIONAIS
Analisamos os processos de produtivos e de transformação com o objetivo de produzir melhor: com mais qualidade, menos custos e mais rápido.
OUTPLACEMENT
Torne a sua empresa resiliente contra fatores adversos que afetam a sua produção. Crie políticas e estratégias para garantir que não fica dependente de terceiros e minimize os efeitos dos constrangimentos provocados pela logística e supply chain.
REESTRUTURAÇÕES ORGANIZACIONAIS
Analisamos os processos de produtivos e de transformação com o objetivo de produzir melhor: com mais qualidade, menos custos e mais rápido.
OUTPLACEMENT
Torne a sua empresa resiliente contra fatores adversos que afetam a sua produção. Crie políticas e estratégias para garantir que não fica dependente de terceiros e minimize os efeitos dos constrangimentos provocados pela logística e supply chain.
ESTUDOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Tendo em vista à otimização de recursos e de custos, os processos de manutenção e infraestruturas incidem sobre os aspetos básicos que garantem a continuidade do negócio.
POLÍTICAS DE COMPENSAÇÕES
A relação com os diferentes players no mercado e fornecedores, podem ser uma vantagem competitiva relativamente à concorrência. A renegociação de contratos e de condições especiais traduzem-se em maiores poupanças e maior liquidez.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE
A Transformação Digital é o processo em que empresas usam tecnologias digitais para solucionar problemas tradicionais, como: quedas no desempenho, produtividade, agilidade e eficácia. Essa transformação deve partir de uma mudança estrutural nas organizações e da sua cultura.
DEFINIÇÃO DE KPI'S CRÍTICOS DE SUCESSO
A estratégia de operações é responsável por decisões chave das atividades desempenhadas pela função de produção, afim de alcançar a vantagem competitiva no mercado, sendo recorrentes as pesquisas sobre esse constructo nas áreas industrial e de serviços.
PROGRAMAS DE GESTÃO DE CARREIRA
A Transformação Digital é o processo em que empresas usam tecnologias digitais para solucionar problemas tradicionais, como: quedas no desempenho, produtividade, agilidade e eficácia. Essa transformação deve partir de uma mudança estrutural nas organizações e da sua cultura.
EMPLOYEE VALUE PROPOSITION
A estratégia de operações é responsável por decisões chave das atividades desempenhadas pela função de produção, afim de alcançar a vantagem competitiva no mercado, sendo recorrentes as pesquisas sobre esse constructo nas áreas industrial e de serviços.