BUSINESS OPTIMIZATION
Análise, definição e implementação de iniciativas, alinhadas com as necessidades identificadas, por forma a otimizar processos, reorganizar departamentos, reduzir custos e otimizar fundo de maneio, tornando a empresa mais flexível e adaptada aos desafios atuais e futuros e permitindo ser mais rentável e sustentável
Optimizamos o seu negócio
Através de uma abordagem holística ao negócio, conseguimos identificar ineficiências, propor soluções através da redefinição de processos, pessoas e gestão financeira.
Através de uma abordagem holística ao negócio, conseguimos identificar ineficiências, propor soluções através da redefinição de processos, pessoas e gestão financeira.
REDESENHO DE PROCESSOS
Redesenho de processos é a implementação de melhorias na empresa com o objetivo de reduzir e/ou eliminar desperdícios e erros, bem como qualquer aspecto que prejudique o desempenho do negócio ou que aumente o custo do produto ou serviço final. Com otimização dos processos é possível melhorar o processo de tomada de decisão/ação em todos os departamentos da empresa. Com isso, obtemos eficiência, incremento na qualidade e produtividade do serviço prestado ou do produto fornecido.
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
Implementamos políticas e medidas para que as bases de dados, os relatórios de gestão funcionem de forma mais eficiente e auxiliem na tomada de decisões por parte dos gestores, com a alocação de pessoas de acordo com suas competências, assim como, desenvolvimento das suas competências.
Em resumo, é um trabalho de aperfeiçoamentos e correções que resultam numa mudança no desempenho das pessoas e na cultura organizacional.
REDESENHO DE PROCESSOS
Redesenho de processos é a implementação de melhorias na empresa com o objetivo de reduzir e/ou eliminar desperdícios e erros, bem como qualquer aspecto que prejudique o desempenho do negócio ou que aumente o custo do produto ou serviço final. Com otimização dos processos é possível melhorar o processo de tomada de decisão/ação em todos os departamentos da empresa. Com isso, obtemos eficiência, incremento na qualidade e produtividade do serviço prestado ou do produto fornecido.
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
Implementamos políticas e medidas para que as bases de dados, os relatórios de gestão funcionem de forma mais eficiente e auxiliem na tomada de decisões por parte dos gestores, com a alocação de pessoas de acordo com suas competências, assim como, desenvolvimento das suas competências.
Em resumo, é um trabalho de aperfeiçoamentos e correções que resultam numa mudança no desempenho das pessoas e na cultura organizacional.
REDUÇÃO DE CUSTOS
O principal objetivo ao reduzir custos é incrementar a liquidez da empresa, assegurando que continua a operar, bem como recuperar os resultados. Desta forma, analisamos todas as despesas da empresa para encontrar formas e eliminar ou reduzir essas mesmas despesas através da renegociação de condições ou novos fornecedores.
GESTÃO DE FUNDOS DE MANEIO
Garantir que tem sempre tesouraria na sua empresa para fazer face às despesas correntes e futuras, é uma preocupação de todos os gestores. O nosso serviço incide na análise de todos os aspectos relacionados com o fundo de maneio e definição de novos objetivos para manter a sua empresa operacional.
MODELOS DE REPORTING
Os modelos de reporting sintetizam a informação mais critica e permitem acompanhar a evolução de cada departamento da empresa facilitando o processo de tomada de decisão e a ação sobre problemas ou situações que carecem atenção. Com os modelos de reporting optimizados, mantemos o fluxo de informação constante e relevante.